Haluatko
enemmän asiakkaita,
paremmat katteet ja vähemmän tuhlausta?
Yrittäjänä ja PK-yrityksen johtajana tarvitset kasvua ja tehokkuutta. Saat niitä oikeilla strategisilla linjauksilla ja konkreettisilla käytännön toimenpiteillä.
Kaipaatko apua? Arvoloikka® antaa:
-
Lisää asiakkaita, vähemmällä vaivalla
Takkuaako asiakashankinta? Junnaako kasvu? Markkinointi on rahareikä ja myynti kestää ikuisuuksia – katteetkin katoavat, kun hinnalla pitää kilpailla.
Asiakkaat eivät tiedä, mitä arvoa tuotat, tai et vaan osaa sitä sanoittaa oikein. Tämä korjaantuu positioinnilla ja arvolupauksilla.
-
Selkeän suunnan, konkretiaa ja kasvua
Ilman strategiaa on vaikea hahmottaa, mihin mahdollisuuksiin tarttua ja mikä on häiriö. Mutta tyypillisesti strategiaprosessit ja tuotokset ovat liian irrallisia ja akateemisia.
Strategia voi ja pitää olla PK-yritysystävällinen. Strategian pitää olla toimintaa ohjaava instrumentti, joka on konkreettinen eikä pelkkää bullshit bingoa.
-
Asiakashankintaan ajatusta
Markkinointi ja myynti sooloilevat tehottomina, rahaa palaa ja tuloksia ei tule. Kokonaisuus on arpapeliä. Haluat hallinnan hyppysiin, tehoa toimenpiteisiin ja tuhlaus tyrehtymään.
Tämä onnistuu vain, jos asiakashankinta laitetaan kokonaisuutena kuntoon: prosessit, toimenpiteet ja materiaalit.
Palvelut
-
Konsultointia mikä tuottaa tekoja ja tuloksia. Ei lässytystä, vaan suoraselkäistä sanomista. Ei käsien heiluntaa, vaan konkreettisia toimia.
Arvoloikka® -palvelut sisältävät aina oikeita arjessa hyödynnettäviä lopputuotoksia.
Työpajat, strategiat, sparraukset, suunnitelmat, sisällöt, viestit – positiointi, markkinointi, viestintä, asiakashankinta, tuoteliiketoiminta, tekoälyn hyödyntämistä prosesseissa.
-
Pidempiaikaiseen, mutta tilapäiseen tarpeeseen. Interim-CMO palvelun avulla saat asiantuntevan ja kokeneen tekijän navigoimaan muutoksen tai murroksen yli.
Palvelu sopii myös tiimin kyvykkyyksien kehittämiseen, uuden strategian toteuttamiseen tai markkinointifunktion perustamiseen.
-
Välistä paras ratkaisu on kehittää toimintaa hallitus- tai advisor-tasolla. Laajemmat ja kompleksisemmat strategiset linjaukset vaativat aikaa ja perehtymistä ennen päätöksentekoa.
Kasvuun perustuvat omistajastrategiat ja niihin liittyvät toteuttamistavat ovat ominta tekemistä.
Kuka olen
KARL FILTNESS
25
vuotta kokemusta kasvusta
8
vuotta konsultointia
250+
sparrattua yritystä
45
vuotta suoraa puhetta
Ota yhteyttä
Jos taustani ja osaamiseni vaikuttavat oikeilta juuri sinun tilanteeseen ja tarpeisiin, laita viestiä. Otetaan keskustelutuokio ja selvitetään yhdessä, miten edetä.